الخدمة

مشروع تسليم مفتاح (EPC)

خلال مرحلة الهندسة الأساسية ، يتم تحديد جميع المعلمات الرئيسية والتخطيط العام للمشروع & amp؛ حدد الكمية. يتم إعداد جدول باستخدام تقنيات PERT / CPM للمشروع بالاتفاق مع العميل. تم اعتماد إجراءات مراقبة إدارة المشروع المستمدة من الهيئة المعرفية لإدارة المشاريع (PMBOK) لإدارة المشاريع. بعد الهندسة الأساسية ، تتقدم مرحلة الهندسة التفصيلية ، ويتم تطوير المشروع إلى المرحلة التي يتم فيها الانتهاء من جميع أوامر الشراء من خلال البائعين والموردين. يضع قسم المشتريات في المكتب الرئيسي طلبًا على المصادر المعتمدة مع مراعاة أي اختبارات خاصة قد تكون مطلوبة من خلال البائع أو بالقرب من المشروع. وفقًا لذلك ، تراقب أنظمة الإدارة اللوجستية والتعجيل متطلبات الجدول الزمني وتضمن التسليم في الوقت المناسب. إدارة البناء هي العامل الرئيسي في تسليم ونجاح مشاريعنا. تتم مراقبة وتسجيل الالتزام بالسلامة والجودة والتقدم بشكل روتيني من قبل فريق المهندسين لدينا في الموقع والمكتب الرئيسي ، وبالتالي ربط أنشطة التخطيط والتنفيذ بشكل وثيق. يتم تنفيذ عمليات التكليف والتشغيل التجريبي وبدء تشغيل النظام وفقًا لإجراءات التحكم المعمول بها والمواصفات ذات الصلة ومعايير السلامة الصارمة.